欢迎光临猎英拓展培训中心！
服务热线
19963581111
服务热线
19963581111
野外拓展训练是以体育训练位基础，运用独特的场景和户外的资源，帮助受训练者实现身心的舒缓，增强团队的协作能力。在我国一些大城市，野外拓展训练已经成为很多公司员工培训的重要项目。
野外拓展训练不管对于个人还是团队有着极大的价值。
首先，野外拓展训练有利于增强团队之间的协作精神。
在现代社会，不断加大的社会压力让我们变得慵懒，通过到户外进行野外拓展训练，能够让人紧绷的神经舒缓下来，同时，通过团队不断努力完成一个拓展运动，增强了团队的友谊。
其次，野外拓展训练有利于培养积极乐观的工作态度。
通过在户外的发泄、迸发的锻炼，从而将这种激情融入到工作中来，工作效率得到了极大的提高。
再次，野外拓展训练有利于培养个人独立协作的能力。
由于在拓展锻炼中，有诸多项目是需要个人通过自己发挥和努力完成的，同时，能够了解到个人利益和团队利益之间的关系，懂得自我独立完成任务。
最后，野外拓展训练的最大作用就是将个人融合成为一个真正的团体。每个人都是团队不可或缺的一部分。
你或许对一下文章感兴趣：
解决高效团队建设中的问题行远拓展训练有妙招
团队是否高效直接关系到企业的运作和发展，高效团队也因此成为每个企业都希望达到的目标。建设高效团队是个长期且艰难的过程，在这个过程中会遇到很多问题，而企业要做的就是及时的解决这些问题。拓展训练是建设高效团队的一种有效的方式，下面就从拓展训练的角度揭示企业必须解决的问题及解决的方法：
首先要解决的是部门和部门直接的问题
如果给企业比喻成一盘棋的话，那么企业的部门就是棋盘中的想方格子，而团队中的每个人就是那棋盘中的一颗棋子，如果想把这盘棋子给下号的话，不是单单靠哪一个部门就可以把这盘棋就能完美结束的，员工们必须要从全局去考虑，企业应该让所有的部门和所有的人一起努力完成目标，这样才能最终达到完美的结局，而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执，却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛，打破部门之间的平衡，造成公司内部，各部门沟通不畅、效率低下等问题。
拓展训练与其他培训方式相比最突出的特点就是他能够充分调动学员的积极性和热情并营造团队氛围。拓展训练通常在户外举行，一开始的团队破冰组建团队在拓展训练培训师的引导下能够充分的调动学员的积极性，融洽并营造团队的气氛并鼓励学员之间相互沟通。接下来完成团队拓展训练项目都需要团队成员共同努力才能完成目标。
其次就是大公司小团体的问题
如果想要增强企业员工的团队意识的话，树立一个大团队的概念是非常重要的，企业就像是一台我们看到的一些机器，而对于每个部门来说他们都是机器上缺一不少的重要配件，不是说要靠某一个部件就可以让我们的机器就给运营起来的，但是企业中却常常出现拉帮结派的，搞小团体主义的行为，在他们的小团体中他们可能是其乐融融的，但是对于整个公司的发展来说却是百害无一利的。
拓展训练中，户外的自然环境加上拓展培训师“三个忘记”（忘记年龄，忘记身份，忘记性别）的引导，很容易让学员们忘记在企业中的身份。在拓展训练中每位学员都是一样的，不管是领导还是员工都是拓展训练中的一名学员。团队组建环节中小组成员都是学员拓展师用报数的方法随机分的，这样可以很有效的解决拉帮结派的问题。
最后就是人与人之间的问题了
随着想着现在社会的发现，世界变得越来越小了，有很多的企业员工来自于五湖四海，虽然公司里面聚集了全国各地方的精英们，但是同样也存在着一定的问题，每个地域的不同大家的生活习俗也是不同的，而随这些的不同也给大家带了思维上的不同，同样思维上的不同也给带了了行为上的不同与差异，这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾，这对企业的团队建设也是一个不利的因素。
员工之间的隔阂来自于各自价值观的不同，要想为企业解决这个问题，必须让员工从心态和行为上进行突破。拓展训练首先以体能活动为引导，就像破冰一样，让学员从心开始慢慢融化，树立正确的团队心态，在体验团队项目中感受到同伴的信任，关心，鼓励。
更多关于拓展训练信息，请看下：
提高领导者执行力拓展训练有想法
领导者执行力的强与弱关系到整个公司的发展进步，它可以说是公司蓬勃发展的关键。有的人可能天生就有这样的能力，这只是少部分人，然而大多数的人都是后天培养的。
一、加强制度规范，确保方向正确
对于管理者来说，首先必须制订出切实可行的游戏规则，或者是制度规范，从而能够更有效地规范自己或者政策执行对象的行为规范，从而才能确保企业的公共政策或者决策在执行中不会出现打折扣或者是偏差。更不会让领导者或者是具体实施者在具体的操作过程中偏离方向。就像邓小平曾经说过：“制度不好，好人也会变成坏人，制度好了，坏人也会变成好人。”因此，制订完善的制度规范，并进一步强化制度约束的严肃性，才能有效地提升决策的执行力和执行效果，这是我们提升领导执行力的前提。
二、充分授权，确保机制顺畅
对于领导者的执行力来说，第二个很重要的环节就是学会充分授权，确保部门内部机制顺畅，不要事无巨细都要亲历亲为，甚至是不分主次，不该干的都干了。充分授权实际上在很大程度上也是目前行政管理体制下的一种有效的激励方式和手段。作为领导在提升领导执行力的时候，其实很重要的一点，就是要充分相信你的部下，学会有所为有所不为，学会授权，学会为下属创造机会，学会为别人鼓掌，学会做幕后的英雄，也才能让你的执行力得到更充分地发挥。
三、强化过程监督，确保工作到位
监督，这是体现和提升领导执行力的一个非常重要的环节。在强化过程监督的这个环节，很多政策或者决策不能得到很好的执行关键的一点，就在于领导者的监督不到位，或者存在监督，流于形式，缺乏约束力。对于部门管理者来说，大部分均是严格意义上的执行者，很多时候，制度规范不少，职责分工也相当到位，但是，政策执行效果却不甚理想，尽管这里有方方面面的原因，但是，关键的问题就在于领导者自身是不是更好地履行了一个管理者或者是领导者的职责，在布置或者分配任务的同时，有没有充分有效发挥好自身的监督控制作用，有没有及时地纠正政策或者是决策执行过程中的偏差和错误。这才是有效提升领导执行力的关键。
以上信息来自网络分享，涉及版权问题请联系我们。更多山东聊城大型军训公司，聊城拓展训练公司，聊城拓展培训，聊城企业拓展公司，聊城冬夏令营。请电联宗保君安拓展培训中心，欢迎新老客户洽谈咨询合作。或登录官网www.lctzxl.com
