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【见 解】美的最高境界是和谐,礼仪也是;真正的教养是无形的,不着痕迹的。它未必有看得见的精致和绚烂,但一定能感受到其中的舒适和温暖;※ 商务礼仪遵照的是国际惯例,国际商务礼仪中往往带着浓厚西 方文化色彩和宗教含义。所以面对国际礼仪东方人士要懂得灵活变通来适应我们的氛围,一味的强调西方礼仪和一味地坚持东方传统都有失偏颇……修养、品位、格调用“善良、勇敢、担当、诚实、高贵、优雅…
“文明最重要的特点是,即使在最纯粹的物质生活中也受形式的支配” “没有人可以独自面对人生,更没有人可以独自取得成功。在世界一体化的今天,要想取得事业成功,必须具备两种具备两种素质:一个是合乎礼仪的形象,一个是合乎形象的礼仪” “礼仪不是简单的可重复和模拟的行为规范和时尚,它容纳了美学、心理学、沟通学、民俗学等综合方面,并尊重行业、场合的游戏规则”【形 式】…
MTP(Management Training Program),原名为管理者培训计划。是专门为企业中层管理干部管理能力提升的一套培训计划。其最早源于美国。二战后日本为战败国,从而重点发展经济,于60年代从美国引进MTP培训计划,对企业的中层,高层、甚至基层进行培养训练。在日本,家喻户晓的知名企业无不接受过MTP的管理培训训练,如本田,丰田、东芝、松下、索尼等国际知名大企业。而60年代正是日本经济开始腾飞的黄金时段。8…
《沙漠掘金》课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程,通过深度挖掘,对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析,在寻找解决方法的同时,透视团队工作的固有习惯,。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏,协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏体验的方式,在不知不觉中…
沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力。沙盘模拟教学的环节1、组织准…
■ 课程收益1、学习正能量及其形成方法、掌握激发正能量的内驱力;2、培养员工正能量心态,用正能量激发自己和影响环境;3、培养员工责任意识,没有做不好的工作,只有不负责任的人;4、培养员工执行意识,以结果为导向,能为自己与企业创造价值;5、培养员工感恩心态,发自内心地感恩身边的人与事。■ 课程特色企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■ 课程内容【开营仪式】讲师介绍,团队分…
【课程背景】 在企业发展与变革的过程中,您作为企业的管理者,是否还在为以下这些问题而烦恼?员工松散,懈怠、没积极性,消极被动;员工认为,自己是在为单位工作,为领导在工作,而不认为是为自己工作;员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;员工认为,反正是交换,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏…管理者包庇下属,当老好人;执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底。…
课程目的提升企业人才身心正能量,把浮澡,浮动,浮气的心态通通去掉,让工匠精神注入事业,使工作务实实干,积极传承匠心精神理念,说正话,干正事,行正道,净化不良环境所带来的恶习,通过学习来疏理内在思维正能量意识,提高在岗、在位、在状态的职业正能量!课程价值正能量团队是企业发展重要的根本软实力,是企业发展的生命线,只有真正拥有正能量的团队才是未来主战场的征途者,企业人才梯队强大就能克…
课程探索为什么沟通不顺利------因为沟通不到位,不明确,不及时,无共赢! 为什么沟通不执行------因为没有执行标准,不清楚,无法自我定量! 为什么沟通没效率------因为沟通没有量化,没有检查,没有流程化! 为什么沟通有障碍------因为没有同频沟通的意识,没有体会参量! 为什么沟通没结果------因为沟通没有共赢性,没有达成一致性! 为什么团队协作难------因为团队没有达成共识,达成三观共同体! 为…
课程背景职业规划,是通过对自己的清晰了解,从而制定出合理可行的职业生涯发展方向,增强自己的竞争优势,充分发挥个人潜能,帮助自己实现个人目标。据国内外统计数据表明,对个人职业规划越早,人生目标越清晰,并为之不断勤奋努力,就能越早达到个人目标,取得成功。在市场经济中,社会竞争日趋激烈,“预则立,不预则废”,职业规划显得十分重要,其前提是正确认识自我。职业生涯规划通常建立在个体对自我…
训练背景:1、企业人力成本越来越高,员工的敬业度越来越低,流失率越来越大···最根本的原因是企业缺乏职业化员工,团队的发展跟不上企业的发展。2、中国企业正经由“经验型管理”向“职业化管理”发展,如何建立一支具有职业化、作战能力的狼性团队迫在眉睫。训练效果:3、课程从现代职业人的本源出发,让学员从自我感知和互动中获得改变,加上现场演练与工具的应用,打造一支职业化员工队伍,他们认真负责、…
【课程背景】:绩效管理对企业发展的作用很重大、绩效管理是通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法,目的在于激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,以达到改善公司绩效的效果。但很多企业已经运行成为一种控制的手段,而不是一种促进企业与员工共同发展的方法,或者流于形式、甚至带来负面影响,本课程针对绩效考核形式化、绩效沟通不够等等各方面问题,在调研企业具体问题的基础上…
销售精英课程企业的开源和节流是企业管理哲学长胜之道,除了销售与服务是开源其它一切都是成本,销售团队的生死,关系到企业的未来与发展,如今二十一世纪的商业环境越来越复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可能机会变成危机!企业的生存压力越来越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本线!比尔盖茨曾说:“把我企业最优秀团队人才抽走,企业离倒闭只有18个月”企业最…
课程目的伟大的公司是把战略执行到位,做结果绩效管理!执行力是企业结果绩效根本因素,执行力就是企业的效率管理,没有执行力就没有成绩,没有执行力就没有结果,没有执行力就是浪费企业资源生命力!提高执行力是企业重要战略!课程价值打造执行结果型团队,以结果说话,以价值交换,以市场导向,以服务为中心,以产品为核心要素的执行型团队!打造”4R结果管理”、五指行动管理法、3S体系!企业调研l 为什么…