《沙漠掘金》课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程,通过深度挖掘,对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析,在寻找解决方法的同时,透视团队工作的固有习惯,。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏,协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏体验的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的本质,而让学员亲身体会问题所在,并找到卓有成效的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。
根据反馈统计,90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程背景:
几支驼队从地图上的大本营出发,开始漫长的沙漠掘金。每支队伍所处的条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、宝山。
每支队伍出发前都有1000元预备金,可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外,每支队伍还配有一只的骆驼,它每天的负重是1000公斤。整个探险之行程25天,其中有些天是在来回的路上,有些天是在目的地的山上掘金(具体天数均由各小队根据进程自行掌握)一顶帐篷在整个行程中可用3次,一个指南针只能用1次。
在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(免费的,在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,但是其价格比大本营贵一倍。在掘金的旅途中,会遇到四种天气,分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况 下所需消耗食物和水的量各不相同。此外,在大本营外还有一位老人(他只在大本营内出现并回答问题,问题必须具体,而且数量有限,仅仅一个而已,前提是你要花费1天的时间),据说能告诉你有关沙漠的秘密,但不能确知他的话的真假 ……
课程目标:
1、使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性,以及明确做计划的威力;
2、使学员学会对有价值的信息取得,及学会分析信息是否有价值;
3、使学员意识到要经常去推测"是可能的",并明确"什么是可能"对计划/行动影响的重要性;
4、使学员了解工作不仅仅是卖力,同时学会更有效的作;
5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而达到最大化的产出;
6、提升学员对于变化管理的决策能力;
7、促进学员间的信任和沟通
8、提升学员团队协作、群策群力能力
9、培养学员精益求精、追求卓越的理念
10、学习如何更好的应对压力、危机和变化
11、理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制
12、运用以终为始的思想促进结果导向的行为
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